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01、什么是ERP？

1.1 ERP主要功能概述

ERP是一种借助信息技术来规范、集成、控制和优化企业内、外流程的解决方案。ERP作为企业资源的整合软件，其业务范围由各个子模块聚合而成。对于生产制造型企业来讲，用得比较频繁的模块有：采购、仓储、研发、生产、销售、财务等主要部分，这些模块贯穿了企业的主要业务流程，模块之间的信息传递做到流畅、实时、准确，就足以让企业解决已有问题的80%。

下面，我们将分别介绍界无际基于odoo架构的各个模块的详细功能。

1.2 销售模块（crm）

CRM——客户关系管理系统的基本功能包括了销售订单的录入与下发、客户管理、项目管理、联系人管理、销售管理、潜在客户管理、电话销售、客户服务，并支持用户其它需求的定制。

销售模块的订单会承接生产模块，完成订单审核后可直接下发至生产车间，免去了人为信息传递的低效和失误。

销售模块的数据会对接财务模块，订单的金额、发票、合同等会传输给财务部门进行计算和保存，还可用于生成各种分析报表，用于管理。

1.3 采购模块

采购模块的基本功能包含：采购申请、审批、询价、采购单管理、货物跟踪与接受、供应商管理等。得益于界无际odoo产品的灵活架构，可以充分支持现货后款、分批到货、部分不合格品退回等各种特殊需求。

采购模块对接各个部门，权限下放给相关领导，或相关责任人，他们可以随时提起物资的采购需求，经由审批后传输给采购部门完成物资采购。

采购部门的费用对接财务部门，完成成本的统计和跟踪。采购的物资对接质检和仓储部门，进行货物的合格性检测和收发。

1.4 生产模块

生产模块的基本功能包含：生产订单管理（承接、下发等）、领料、工序报工、质检、工时计算、工单管理、委外管理等，并支持用户其它需求的定制。

生产模块前面对接销售部门，将销售订单转化为生产单，完成货物的生产制造。后方对接仓库模块和财务模块，完成货物的存储对接，和成本费用的统计。

1.5 仓库管理

仓库模块的基本功能包含：原材料出/入库管理、产品出/入库管理、库存盘点、物料调拨等。

仓库模块关联采购、生产部门，干系到物资的进出。仓库的数字化管理可以明确物料的使用情况，做到产品分类管理，提升发货速度，降低用户的等待时间。

1.6 财务管理

财务模块的基本功能包含：应收/应付管理、出纳、费用报销、工资管理、存货档案、固定资产管理等，并支持用户其它需求的定制。

财务管理主要对接销售、采购与生产部门，将企业运营过程中的利润、成本以数字化的方式精简，提升业务处理速度。

数字化的财务管理，自动化报表、自动数据统计汇算，可有效减少财务人员的工作强度，降低人为失误。

02、为什么要搭建ERP

2.1 国家层面

制造业是实体经济的基石，国家发展制造业的意愿从未减轻，而传统制造业的产业升级一直是国家在强调的事情，数字化转型更是年年都在提。

从国家层面来讲，不管是政策，还是财务上，都在大力推动数字经济和实体经济融合发展，根据《财政部工业和信息化部关于支持“专精特新”中小企业高质量发展的通知》（财建〔2021〕2号），工业和信息化部、财政部拟通过中央财政资金支持地方开展中小企业数字化转型试点，加快带动一批中小企业成长为专精特新企业，推进产业基础高级化、产业链现代化。而ERP系统的建立，对大多数中小制造型企业来讲，是第一步数字化的很好尝试方向。

2.2 行业层面

20世纪初，全球制造业竞争主要集中在生产规模、成本等方面，到中后期逐渐发展为生产质量，效率，价格服务方面的竞争。

进入21世纪以后，物联网、大数据等新技术的发展成熟促进了中国经济的飞速发展，中国制造业的竞争态势日趋激烈，随着人口结构的变化，廉价劳动力已经不再是中国制造的竞争力，制造业粗放式发展已经走到末路，传统制造生产的诸多弊端逐渐显现。

再加之在市场端，随着物质水平的提高，客户需求趋于个性化，企业需要集中更多的精力在产品的创新迭代上，来保持长久的发展。而这也导致了企业面临巨大的成本、效率等压力，为了提高企业竞争力，很多制造商选择了进行数字化转型。

2.3 公司层面

通过数字化转型，企业能够打通涵盖产品设计、生产规划、生产工程、生产实施和服务在内的整个产品生命周期的数据流，实现设备资产的有效管理和业务运营的优化，从而缩短产品开发时间，加快新产品的上市速度，通过更灵活的生产手段实现更快速的市场响应，以更好的质量管理体系赢得客户信任，以更高的成本效率赢得竞争。

03、ERP为企业带来什么价值

3.1 降低企业成本

降低了企业经营成本：信息统一化管理，加强了部门间的合作，提高部门间的沟通效率。系统明确了岗位权限与责任，记录各部门间工作的完成情况，遇到问题及时发现与解决问题，减少了企业内耗。

降低了培训成本：CRM信息与流程统一管理，CRM内部存储的客户资料，云空间存储解决方案、PPT等销售工具，能帮助企业快速复制人才，新来的人员也能快速上手。客户信息全部留在系统中，企业再也不会因为少了谁而造成客户的流失，重要资料的损失，造成企业经营上的困境，加速了人员的上岗能力。

降低了客户流失成本：我们需要把客户当做企业的固定化资产一样来管理，系统可以有效记录客户的拜访情况，客户交流的频率等信息，支持划分客户等级，定期提醒与客户交流等，客户再也不会因为各种莫名其妙的原因而流失了。

降低了营销成本的浪费：CRM系统可以统计客户线索的转化率，客户可以根据渠道效果进行数据转化率分析，根据分析结果针对性加大有效营销渠道的投入，降低无效营销渠道的投入，将每一笔营销成本的支出转化为销售收入，提高客户线索的转化率。

3.2 提升企业运行效率

管理数字化，可运用数字化工具，下级部门能够可视化落地上层决策。落地实施的情况，都会以数据的形式反馈到系统中，以形成各种报表，为企业管理层的经营决策提供信息支持。

企业运作流程数字化，可以将一些繁琐，具有规则性的工作进行自动化，达到释放人力资源的效果。比如重复性很大的财务单据填报、销售单据填报、采购单据填报等。数字化流程的重心是将线下转移到线上，加速运作效率，降低线下流程的错误率。

业务数字化，通过数字化优化业务流程，例如项目管理工具，将任务和时间节点可视化呈现出来，提升业务开展效率。

3.3 提升质量管理水平

ERP系统可以帮助企业量化质量标准，生产工序精确规范。生产全过程的技术标准决定了产品质量。企业将产品及生产过程的技术标准量化后形成数据库，通过智能控制系统控制每个生产工序，以每个工序的高标准来保证产品的高质量。

ERP系统中可做到多部门信息沟通传递，打破信息孤岛，管理系统互联互通。大型高端制造企业在开展全面质量管理的过程中，要运用数字化技术消除不同系统之间的信息孤岛，打通质量管理的各个环节，让全流程、各个质量工具的数据相互流动，实现数据互通共享，推动质量管理全链条管控。

ERP系统可对企业运营过程中产生的数据进行分析、质量维度专业分析，质量问题源头管控。现代质量管理理念要求，质量管控关口前移，将以产品检验事后检查的消极把关，改变为以预防为主的事前监督。企业可以充分利用ERP系统中记录的质量大数据进行分析，对容易发生质量问题的产品模块进行针对性检测，把可能造成造成质量问题的各种因素提前在源头管控，有效提升质量管理的主动性。

03、免费资料扫码领取

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04、界无际

四川界无际科技有限公司成立于2018年10月，是一家集信息化、数字化、智能化咨询和软件研发、交付&服务一体的国家高新技术企业。界无际由原华为研发和市场资深管理团队创建，联合业界资深ERP&MES专家、信息化、数字化、智能化规划专家、供应链专家、软件产品规划专家、财务专家等核心管理团队組建而成；公司硕士、本科员工占90%以上，研发人员占比达70%。

公司深耕工业软件、工业数字化&智能化整体解决方案多年，产品类型覆盖工业ERP&MES, WMS、TMS数据采集、设备运维及健康管理、供应链管理软件等。公司产品已应用到四川能投物流、四川商投、冶控集团、新希望鮮生活、航天领域等千亿体量客户；宏图物流、新兴铸管、贵州黔成暖通、北京龙鼎源等上市公司和行业龙头；以及航天智能制造、钢铁制造、钢管&配件制造、五金智能制造、工具制造、精密机电制造、传感器制造、电力配线柜制造、农机设备制造、智能厨卫制造、医疗器械制造、电子制造、食品制造、特种陶瓷制造、健身器材制造等20+制造行业，数百家制造企业。

公司担任成都智能制造联盟副理事长，己为数十家制造行业单位完成数字化诊断服务。界无际将积极响应国家“中国制造2025°，“工业互联网”的政策号召，成为工业软件，工业数字化&智能化领域专业性高科技企业。