台铃是两轮电动车领域的领导品牌，它也有一个容易被人忽视的身份，一家电动车领域的科技创新公司。

 

从2004年创业初期，“科技成就梦想”的口号一直沿用了14年。台铃不仅累积起了1000多项各类专利，影响着相关行业技术标准的制定，同时还带动了行业由实体制造向高品质智造的转型。

 

积极拥抱新兴科技，紧跟时代发展的脚步，这已经是台铃生存及发展的基因。日前，全球首个开发者村，在东莞松山湖开村，台铃作为其中001号村民，也表现台铃积极拥抱云，拥抱数字化变革，追求创新生产力的态度。

 

1）电动车市场的机遇与挑战

 

现代化社会中的出行交通方式变得更多元化，在短距离出行这一场景中，近年来轻量化的交通工具逐渐被大众所青睐，两轮电动车成为该市场的热点。

 

全球电动两轮车市场规模都在迅速增长，据ResearchandMarkets数据预计：全球电动两轮车市场规模到2027年将达到661亿美元，2021年-2027年复合增长率达13.15%。另有数据不完全统计：2022年中国两轮电动车销量约5010万辆，较去年增长15.2%，预计2023年销量将达到5400万辆。

 

两轮电动车市场增长背后的驱动因素有三点：

 

第一，是来自传统两轮车的替换潮。2019年起，我国《电动自行车安全技术规范》强制性国家标准”开始实施。在2024年前，新国标过渡期限的临近，大量超标的电动两轮车将迎来清换，这带来了电动车的替换与增长。

 

第二，是外卖行业的崛起。数据统计，截至2021年底，外卖配送从业人员约1300万名。可以说，这个群体是电动车市场的一个非常重要的增量市场。

 

第三，是在节能减排的大背景下，政府倡导绿色出行，而电动车作为短距出行的新选择，受到了广大用户的欢迎。

 

随着电动车行业的腾飞，摆在车企面前的挑战也相应水涨船高。

 

首先，行业的快速发展，带来了更为激烈的竞争，这要求新产品的研发、设计、制造和推向市场的速度要更快，这就必须要通过云计算等新兴技术来进行赋能。

 

其次，随着国内市场的逐渐饱和，领先的品牌要追求市场规模的扩大，已经将视角转向全球市场，将成熟的产品和商业模式向更广阔的市场复制，出海是当下最紧迫的战略问题。

 

最后，电动车企业，实际上都是制造业企业，也需要企业内外部的数字化升级，来降低成本，提高效率。

 

台铃电动车既是两轮电动车行业TOP级企业，也是传统制造企业，在数字化和全球化大背景下，面临消费群体变化和产品智能化升级改造背景下，也要与时俱进，快速迈向数字化转型。

2）抽丝剥茧，还原数字化的台铃

 

台铃一直是一家勇于创新的企业，不仅是国家级高新技术企业，也是行业创新的风向标。

 

台铃深知要走通数字化的道路，需要与专业的服务商携手，针对自身业务发展最迫切的需求，进行针对性的数字化赋能，因此台铃选择与华为云共同对未来的业务方向进行了深入的剖析和探讨。

 

第一，鸿蒙生态加持智慧出行，赋能产品创新

 

两轮电动车智能化趋势成为行业共识，利用物联网、人工智能等技术手段赋能电动车，让其具备车辆智能、车控智能以及数据智能的智能化，将会成为未来市场的主流。但华为云分析发现，与大多数电动车品牌一样，台铃的电动车智能化水平有待提升，同时在“人-车-路-云”协同出行服务生态建设上，仍有较大的发展空间。

 

因此，台铃引入华为鸿蒙智联及IoT等技术，赋能产品创新，电动车通过互联网技术实现手机智能开锁、智能控车等用车交互功能，使用户操作体验更便捷。台铃&华为云合作成果——超能系列鸿蒙版产品已在今年2月发布，从车库找车、准备骑行，到正在骑行、锁车离开，台铃鸿蒙版新品实现了电动出行的全场景无死角智慧功能覆盖，引领了电动车智能化的新标准。

 

第二， 借助华为云全球一张网，为企业出海保驾护航

 

从“自行车大国”成长到“电动两轮车大国”，中国已经是世界上最大的两轮电动车生产和消费市场。基于供应链优势，两轮电动有望出海获得增量空间，从国内的红海市场向海外蓝海市场转移，也是大势所趋。但以何种路径出海，何种方式可以实现快速的将业务落地海外，这对包括台铃在内的所有车企，都是一个严峻的考验。

 

华为云发现，台铃跨境业务主要存在三个问题：一是多以邮件和微信沟通为主，无跨境电商管理系统；二是订单多，产品指令多难以统一且处理周期较长，厘清需求难导致客户交货日期延长；三是仓库管理已纸质件为主，操作不便捷，数据已丢失。

 

为了解决这些难题，华为云提出全球独立站+供应链系统的模式：建设WMS仓储管理系统、TMS运输管理系统。通过入库业务、出库业务、仓库调拨、库存调拨等功能，对批次管理、物料对应、库存盘点、质检管理和实时库存等功能综合应用，有效控制并跟踪仓库管理全过程；

 

第三，联合打造数字代言人Ai Ling，丰富数字化品牌营销场景

 

电动车企业普遍是传统制造业企业，因此营销并不是其核心的优势，尤其在数字经济时代，以互联网为代表的各种新兴营销渠道的出现，也为营销增加了复杂性和难度。因此，如何通过数字化手段，迈向有效的数字化营销，也是两轮电动车行业未来市场竞争的一个关键。

 

华为云帮助台铃梳理数字营销新品牌。通过打造虚拟数字人Ai Ling作为台铃品牌数字代言人，替代流量明星代言的传统形式，，突破时间与空间的限制，深入串联业务场景和数字服务场景，使品牌知名度大幅提升。

3）牵引千行百业迈向数字化深水区

 

这些通过数字化赋能，带来的实实在在的效率提升，不仅解决了台铃当下最紧迫的问题，更帮助台铃在未来激烈的市场竞争中占据了先机。

 

同时，台铃也于2023年初在松山湖开发者村落地全球低碳出行研究院，为全球提供新能源出行解决方案。台铃希望借助“邻居”们在数字化、环境、人才、政策的赋能协作，持续提升台铃长续航电动车的技术、产品、营销实力。

 

随着行业越来越走向成熟，企业与企业间，产品与产品间的差异化会变得越来越小，这意味着要通过赢得细节来赢得市场，而数字化则是管理精细化，业务精细化、营销精细化最有力的武器。

 

如果将企业看成数字经济当中的“点”，相同属性的企业相连就变成了行业的“线”，而千行百业的线相互交织，就形成了数字经济的“面”。而云的能力本身已经融合了其他所有新兴科技于一身，在企业数字化转型中就代表着新的生产力。

 

当千行百业的数字化转型，进入深水区，对云服务商而言，也是考验技术体系成熟性和对行业场景深度理解的时候了。

 

反观华为云，多年的技术研发沉淀，有了芯片级创新、AI开发框架、数据库等多元化技术能力，包括对云基础设施计算、存储和网络巨大的研发投入，这些技术转换成功华为云的技术底座，让华为云能够提供全栈的云能力，为客户提供优质的服务体验。

 

过去几年，华为云也在不断深入产业数字化行业，聚焦行业客户的数字化转型和业务上云。不断优化技术能力，并将技术体系在场景中不断验证、优化、积累并释放。台铃的案例，就很好的证明了这一点。

 

企业站在华为云的肩膀上看到了数字化的未来，而华为云则站在数字中国的“山巅”上，看到了一座又一座，要去征服的数字化之峰。