第3版•系统集成项目管理工程师(中级) │ 第3章 信息技术服务
🥏第3版•系统集成项目管理工程师(中级) │ 第3章 信息技术服务
🥏第3版•系统集成项目管理工程师(中级) │ 第3章 信息技术服务
|
🌺The Begin🌺点点关注,收藏不迷路🌺
|
🧣前言
本章主要考查信息技术服务(IT服务)的基本概念、特征及其在现代信息服务业和数字经济中的定位。本章内容会涉及选择题和案例分析题,建议通读,多刷真题。
🗺 第3章 · 信息技术服务
📚 3.1 内涵与外延95
IT服务是指供方为需方提供如何开发、应用信息技术的服务,或以信息技术为手段支持需方业务活动的服务。
📖3.1.1 服务的特征95
服务的特征包括:无形性、不可分离性、可变性和不可储存性等。
1、 无形性:服务是抽象的,无法在购买前被感知。
2、不可分离性(同步性):服务的生产与消费同时进行。
3、可变性(异质性):服务质量受多种因素影响,容易变化。
4、 不可储存性(易逝性):服务无法储存或延时使用。
📖3.1.2 IT服务的内涵96
内涵(本质特征):
- IT服务由人员、过程、技术和资源(PPTR)四大要素组成。
- 具备本质、形态、过程、阶段、效益、内外部关联性等多方面特征。
📖3.1.3 IT服务的外延96
外延(服务类型):
- 基础服务:咨询设计、开发、集成实施、运行维护、云服务、数据中心等。
- 技术创新服务:智能化服务、数字内容处理、区块链服务等。
- 数字化转型服务:支持组织数字化创新与业务融合的服务。
- 业务融合服务:与政务、教育、金融等行业深度融合的服务。
📚3.2 原理与组成97

-
IT服务原理的构成:由能力要素、生存周期要素和管理要素三部分组成。
-
能力要素 (PPTR):
- 人员 (People)
- 过程 (Process)
- 技术 (Technology)
- 资源 (Resource)
-
IT服务生命周期 (SDOR):包含四个阶段。
- 战略规划 (Strategy & planning)
- 设计实现 (Design & implementation)
- 运营提升 (Operation & promotion)
- 退役终止 (Retirement & termination)
-
管理要素的作用:
- 监督:为生命周期各阶段及过程的实施提供保障。
- 管理:为生命周期各阶段及过程的实施提供支撑。
📖3.2.1 IT服务原理98
1. 人员:
包括项目经理、系统分析师、架构师、工程师、客户经理等。
2. 过程:
- 是一组相互关联的结构化活动,
确保“正确做事”。 - 典型过程包括:需求管理、设计、实施、交付、事件管理、变更管理等。
- 规范化的必要性:提高效率、控制风险、保证服务质量。
3. 技术:
- 包括分析方法、架构、工具等,
确保“高效做事”。 - 常用技术:IT战略规划、集成技术、测试方法、运维技术等。
- 体系化的必要性:提高质量、降低成本、促进技术积累与创新。
4. 资源:
- 资源要素确保供方能 “
保障做事”。 - 包括知识库、工具库、专家库、备件库、资金等有形与无形资产。
- 系统化的必要性:提高资源利用率、确保服务质量和成本控制。
📚3.3 服务生命周期102
IT服务生存周期是指IT服务从战略规划、设计实现、运营提升到退役终止的演变。

IT服务生命周期(SDOR):
- 战略规划(Strategy & Planning):从组织战略出发,以需求为中心,进行IT服务规划。为后续的“设计实现”阶段做好准备,确保服务能满足供需双方的需求。
- 设计实现(Design & Implementation):依据战略规划,定义IT服务的详细体系结构(包括组成要素、特征及相互关系)。建立管理体系、部署专用工具、制定服务解决方案。
- 运营提升(Operation & Promotion):将业务运营与IT服务运营相融合,并对其效果进行评审。发现服务中的缺陷,提出优化策略和方案,进行新一轮的规划以实现持续改进。
- 退役终止(Retirement & Termination):分析即将退役的IT服务的残余价值。规划新服务替换旧服务,对无价值的服务停止使用。
生命周期各阶段通过监督管理实现有机整合与持续改进。
📖3.3.1 战略规划103
从业务战略出发,以需求为中心,对IT服务进行全面系统的战略规划,为服务的设计实现做好准备,以确保提供满足需求的服务。
服务战略规划是组织整个IT服务发展和能力体系建设的首要之事。在该阶段,需要考虑服
务目录、组织架构和管理体系、指标体系和服务保障体系,以及内部评估机制等。
1、规划活动
| 关键环节 | 核心内容与任务 |
|---|---|
| 服务目录策划 | • 结合业务能力、客户需求及内外部环境 • 定义服务种类与服务目标 |
| 组织架构与保障体系 | • 建立支持服务的组织架构 • 制定配套制度体系(质量、财务、安全、人力资源等) |
| 服务指标体系 | • 制定质量、过程、能力、财务等目标 • 建立检查与测量机制 |
| 关键成功因素 | • 全面考虑业务、团队、管理、技术、资源等要素 • 获得决策层与相关方支持 • 建立定期测量、分析与改进机制 |
2、规划报告
战略规划报告是战略规划阶段的核心成果之一,主要针对己确定的服务目录、服务级别和业务需求来确立相应的组织架构、服务保障体系和能力要素建设等。
| 类别 | 具体内容 |
|---|---|
| 规划报告目标 | • 确保IT服务能力满足当前与未来需求 • 定义监测方法与指标 • 识别能力不足并采取纠正措施 • 定期生成战略实施报告 |
| 遵循原则 | • 符合法规与行业标准 • 关键业务优先 • 风险管理 • 体系化与质量管理 • 成本与能力平衡 |
📖3.3.2 设计实现105
1、服务设计
- 考虑因素:客户要求、服务分类、关键要求、设计复杂性、标准遵循等。
- 控制要点:明确设计输出,问题在交付前解决,遵循设计准则,实施变更与配置管理。
- 输出文档:服务名称、范围、交付内容、质量指标、验收标准、交付方式、计费方式等。
- 风险类型:技术风险、管理风险、成本风险、不可预测风险。
2、服务部署
- 主要内容:确定组织结构、人员能力、资源保障;建立沟通流程;评估新服务对管理体系的影响。
- 目标:在时间、成本、质量内满足服务需求,确保各方满意度。
- 阶段:计划、启动、执行、交付。
- 关键成功因素:可度量的里程碑、资源预测与可用性、统一干系人期望、制定标准操作程序。
📖3.3.3 运营提升107
目的: 通过高效的管理,提供优质、可靠、安全性高、满意度高的服务,实现需方与供方双赢。
1、运营活动:
- 持续实施管理活动,输出符合要求的服务;
- 建立沟通渠道与用户反馈机制;
- 控制服务范围、SLA、交付物等;
- 建立投诉管理与服务质量评价机制。
2、要素管理:
- 人员:培训与绩效考核;
- 技术:前瞻研究、知识管理、工具开发;
- 资源:配置、评估、优化、维护;
- 过程:监控、测量、记录管理。
3、监督与测量:
- 确定测量方式、标准、频率;
- 建立监督机制、阈值、预警与纠正机制;
- 分析结果并提出改进建议;
- 定期评价服务。
4、风险控制:
- 识别人员、资源、技术、过程风险;
- 制定服务中断应对措施;
- 监控SLA达成情况,分析不达标项并处理。
📖3.3.4 退役终止109
核心原则: 及时通知需方及相关方,做好风险控制,处理终止后事务。
组织如果要终止服务,往往需要有书面的服务终止计划。
1、服务终止计划内容:
- 终止条件与目标;
- 各方角色与职责;
- 里程碑与交付物;
- 服务终止时间与完成标准;
- 接口处理与信息安全审查(包括敏感信息删除);
- 遗留问题处理协议。
2、终止后事务:
- 资源回收与确认;
- 数据清理与所有权协商;
- 数据归档、处置和转让须满足法律法规要求。
3、风险管理:
- 建立风险列表(数据、业务连续性、法律法规、信息安全等);
- 评估风险等级,制定应对措施。
📚3.4 服务标准化110
📖3.4.1 服务产业化110

IT服务的产业化进程分为产品服务化、服务标准化和服务产品化三个阶段:
- 产品服务化:软硬件厂商基于其产品向服务转型,产品成为传递服务的载体。这是产业化的前提。
- 服务标准化:对服务过程、规范进行统一规定和度量,实现服务的可复制交付。这是实现专业化和规模化的保障。
- 服务产品化:将服务变得像产品一样,具有可衡量的质量、清晰的价格和统一的标准。这是产业化的趋势和基础。
📖3.4.2 服务标准112
📑1. 建设目标
ITSS标准的建设旨在:
- 支撑国家战略(如数字中国、自主创新)。
- 引领产业高质量发展。
- 促进新技术创新应用。
- 指导IT服务业务升级。
- 确保标准化工作本身有序开展。
📑2. 价值定位
对IT服务需方的价值收益主要包括:提升服务质量、优化服务成本、强化服务效能、降低
服务风险等。
ITSS为服务供需双方带来四大核心收益:
- 提升服务质量
- 优化服务成本
- 强化服务效能
- 降低服务风险
📑3. 体系框架(ITSS 5.0)
ITSS 5.0标准体系是一个有机整体,主要包括六大类标准:
- 通用标准:适用于所有IT服务的共性标准(如原理、质量、成本、安全)。
- 保障标准:为确保服务可控提出的要求(如服务管控、外包标准)。
- 基础服务标准:面向IT基础类服务的标准(如运行维护、云服务、数据中心)。
- 技术创新服务标准:面向新业态的标准(如智能化服务、数据服务、区块链服务)。
- 数字化转型服务标准:支撑组织数字化转型的标准(如成熟度模型、效果评估)。
- 业务融合标准:支撑IT服务与各行业(如政务、教育)融合的标准。
📑4. 体系建立原则
ITSS标准体系的构建遵循以下原则:
- 目标性:有明确的目标指导工作。
- 整体性:各标准相互联系,构成统一整体。
- 有序性:结构层次清晰合理。
- 开放性与动态性:随技术和发展不断演进更新,因此,标准体系既不是封闭的,也不是绝对静止的。
📚3.5 服务质量评价115
在规划设计阶段,服务质量特性更多体现在对服务本身的各种规定,服务本身的内容及其
实现的功能等方面。
而在服务部署实施及服务运营阶段,服务质量更多体现在服务交付过程中的各种特性中,即为了实现服务对象满意而进行的 服务交互活动。
📖3.5.1 相关方模型115

| 相关方 | 核心职责 |
|---|---|
| 服务需方 | • 提出服务质量需求,作为评价基准 • 通过服务级别协议(SLA)明确需求 • 可能参与服务质量评价 |
| 服务供方 | • 提供满足质量需求的服务 • 配合需方和第三方开展质量监督评价 • 开展内部质量监督评价 |
| 第三方 | • 受委托以中立视角进行评价 • 参照服务质量需求 • 应用专业工具进行客观评价 |
📖3.5.2 互动模型116

| 模型构成 | 核心要素与关系 | 质量影响机制 |
|---|---|---|
| 需方部分 | 期望质量:需方提出的服务质量要求 感知质量:需方实际感受到的服务质量 |
通过服务质量特性指标量化体现 满意度=感知质量≥期望质量 期望质量>感知质量⇒不满意 |
| 供方部分 | 服务要素质量:人员、过程、技术、资源 服务生产质量:服务全生命周期过程 |
要素质量支撑生产质量 生产质量依赖要素质量 通过评价指标影响感知质量 |
📖3.5.3 质量模型117

质量模型用于定义服务质量的各项特性,分为5大类:安全性、可靠性、响应性、有形性和友
好性。每个大类服务质量特性进一步细分为若干子特性。
| 质量特性 | 核心定义 | 子特性与内涵 |
|---|---|---|
| 安全性 | 保障需方信息安全的程度 | • 可用性:授权用户正常使用不被拒绝 • 完整性:信息不被非授权篡改、破坏 • 保密性:信息不泄露给非授权实体 |
| 可靠性 | 规定条件下按时履行协议的程度 | • 完备性:具备承诺的所有功能 • 连续性:任何情况下满足协议要求 • 稳定性:稳定达到协议要求 • 有效性:按协议解决服务请求 • 可追溯性:活动记录完整可查 |
| 响应性 | 及时受理需方服务请求的程度 | • 及时性:服务请求响应快慢 • 互动性:建立沟通机制保障信息交换 |
| 有形性 | 通过实体证据展现服务的程度 | • 可视性:以可见方式展现服务 • 专业性:展现规范性、标准性 • 合规性:遵循标准、法规要求 |
| 友好性 | 为需方着想和特别关注的程度 | • 主动性:主动感知需求并采取措施 • 灵活性:应对需求变化的能力 • 礼貌性:语言、行为、态度规范化 |
📚3.6 服务发展118
📖3.6.1 发展环境118
党的十九届五中全会提出“发展战略性新兴产业,推动互联网、大数据、人工智能等同各
产业深度融合”,并要求“加快数字化发展。
IT服务作为信息技术和实体经济深度融合的黏合剂与推进剂,数字经济蓬勃发展的浪潮为IT服务创造了更加广阔的发展空间。
📖3.6.2 发展现状与趋势119
- 产业规模持续增长:在国家政策、市场需求和产业资金不断改善和发展的驱动下,国内IT服务业继续呈现平稳向好发展态势,收入快速增长,增速高于软件业整体水平。
- 传统服务加速转型升级:传统的IT服务,如信息技术咨询规划、软硬件设计与开发、系统集成、运行维护服务在新技术的加持下,为满足市场需求,加快转型升级。
- 新模式新业态不断涌现:业务驱动的数字化转型服务成为新的服务类型。数字化转型服务是一种新型的IT服务业态,其核心是通过协同组织推进关键数字技术在业务中的创新应用,通过“
上云用数赋智”构建平台业务模式等,激活组织业务中的数据要素,为组织的业务转型赋能。 - 自主创新能力进一步加强:基础软硬件是所有IT服务的基础。近年来,在政策鼓励和应用牵引下,国内涌现出一批优秀的从事基础软硬件研发的技术型组织,
我国自主产品逐步实现从“可用”到“好用”,再到“突破创新”的转变,建立了满足基本应用需求的产业链条。 - 复合型人才需求旺盛:我国IT服务产业人才供给能力不断提升。
- 发展与安全长期共存:产业数字化和数字产业化的加速升级将持续为我国IT服务产业发展培育新的增长点,IT服务产业的稳步前行也将为我国数字经济体系建设贡献力量。
📚3.7 服务集成与实践121
随着云计算、云原生、工业互联网等平台化业务模式的实践与发展,为满足社会、企业等具体业务场景或数字化转型需求,以 信息系统平台 为基础的多元服务融合集成,已成为信息系
统集成发展的方向之一。
服务集成基于服务核心四要素:需方、供方、环境和过程。
📖3.7.1 实践背景122
📖3.7.2 服务产品与组合125
服务集成是对组织内、外部多领域服务产品(内容)的有机融合,该过程结合了组织内外
部“产品服务化、服务产品化”的进程和成果,也是相关知识与能力重组、再造和创新的过程。
服务产品是具备标准化输入输出接口、服务水平控制的一组服务活动、服务资源集合,是
实施服务集成的基本单元,是进行服务编排、计划与调度的基础。
服务接口的价值作用与信息系统相关软硬件接口类似,都是各类产品共享交换、融合集成
的基础,但服务接口的内容范围与形式有其特定属性,按照信息技术服务标准(ITSS)基本原
理定义的服务基本要素包括:人员、过程、技术和资源,服务接口也要至少涵盖这些内容,同
时考虑到服务持续提升及可变融合,通常也会涵盖服务机构的服务能力管理相关内容。
📖3.7.3 项目组织与里程碑计划129
服务集成通常是 跨服务 供方组织的一项活动,这就对服务组织建设和进度控制提出了更高
的要求,服务不可存储与不可分离等固有特性(服务供应与消费是同时进行的)又导致服务活
动结果的不可逆。
📖3.7.4 项目风险识别与控制132
例如:城市交通服务集成项目风险应对措施
| 风险类别 | 主要风险点 | 关键应对措施 |
|---|---|---|
| 模式探索与技术创新 | • 技术成熟度不足 • 服务需求变化频繁 • 商业模式不成熟 |
① 引入全过程咨询服务,统一项目目标与质量管理 ② 采用"试点-建设-推广"分步推进模式 ③ 实施财务共管机制保障资金安全 ④ 建立服务接口控制委员会应对变化风险 |
| 咨询规划与专家服务 |
范围风险:隐性需求多,认知分歧大 进度风险:服务关联性强,延误影响大 人力资源风险:人员能力、容量、变更风险 交付内容风险:局部质量影响整体推进 |
• 全过程咨询组织牵头研讨 • 根据实际情况动态调整工作方法 • 按知识领域细分服务板块,责任到人 • 提前执行工作包,留足对接时间 • 协调避免人员工作时间重叠 • 明确定义服务人员要求 • 定期评估人员能力,必要时培训 • 建立专家资源池进行能力补充 • 周期性召开交付团队会议 • 关键成果复审与专家复核 |
💯3.8 小节例题分析
✍️例题1: IT服务中,服务的特征不包括()。
A. 可变性
B. 可分离性
C. 无形性
D. 不可存储性
👨🏻🏫参考答案:B,IT服务的典型特征包括**无形性**(服务不是物理实体)、**可变性**(服务质量可能因人员、时间等因素变化)、**不可存储性**(服务不能像商品一样存储)。**可分离性**并非服务的通用特征,尤其在IT服务中,服务的生产与消费往往同时发生,不具备可分离性。
✍️例题2: 以下()不是产品服务化的特征。
A) 产品服务化是以产品为主线,服务依附于产品而存在
B) 产品服务化在服务过程中,常对服务没有明确的考核
C) 产品与服务是不可分割的两部分,两者往往融合在一起
D) 建立了标准的过程、实施规范以及相关制度
👨🏻🏫参考答案:D,产品服务化的核心特征在于**产品与服务的深度融合**,服务围绕产品展开且常缺乏独立的量化考核。选项D描述的“建立了标准的过程、实施规范以及相关制度”是**服务产品化**的典型特征,即通过标准化将服务变得像产品一样可重复、可衡量,这与“产品服务化”的方向相反。
✍️例题3: ( )不属于服务典型特征。
A) 无形性
B) 不可分离性
C) 价值性
D) 可变性
👨🏻🏫参考答案:C,服务的四大典型特征是**无形性**(服务非物理实体)、**不可分离性**(生产与消费同时发生)、**可变性**(服务质量可能波动)、**易逝性/不可存储性**(服务无法库存)。**价值性**是所有商品和服务共有的经济属性,并非区分服务的典型特征。
✍️例题4: ITSS(信息技术服务标准)定义的IT服务核心要素中,()体现了“正确做事”的思想。
A) 人员
B) 资源
C) 技术
D) 过程
👨🏻🏫参考答案:D,在ITSS核心要素中,**过程**要素通过定义标准化的流程、方法和程序,确保服务以一致、可控和高效的方式被交付,其核心思想正是“正确做事”。人员、资源、技术则分别解决了“由谁做”、“用什么做”和“如何做得更好”的问题。
✍️例题5: ( )不属于IT服务业的特征。
A) 知识密集性
B) 高知识和高技术含量
C) 产业内部呈金字塔分布
D) 服务的独立性
👨🏻🏫参考答案:D,IT服务业的典型特征包括**知识密集性**、**高知识和高技术含量**,并且产业内部通常呈现**金字塔分布**(高端咨询与低端运维并存)。**服务的独立性**并非该行业的普遍特征,恰恰相反,IT服务通常需要与客户的业务深度集成、紧密耦合,具有很强的依赖性和交互性。
✍️例题6: 服务标准化的主要特征不包括()
A) 实施服务的过程有记录,此记录可进行追溯且可审计
B) 建立完善的服务质量考核指标体系
C) 建立了标准的过程、实施规范以及相关制度
D) 具有独立的价值、明确的功能和性能指标
👨🏻🏫参考答案:D,服务标准化的核心特征在于**过程的规范化、可追溯和可考核**,具体表现为过程记录与审计(A)、质量考核体系(B)以及标准流程制度(C)。选项D描述的“具有独立的价值、明确的功能和性能指标”是**服务产品化**的典型特征,即通过定义清晰的服务产品目录和SLA,将服务包装成标准“产品”,这超出了基础标准化过程的范畴。
✍️例题7: 以软件产品为主营业务的企业开始服务产业化转型时,首先开展的工作是()。
A) 服务产品化
B) 服务标准化
C) 产品定制化
D) 产品服务化
👨🏻🏫参考答案:D,对于以软件产品为主营业务的企业,其服务产业化转型的典型路径是:首先进行**产品服务化**(在现有产品基础上增加增值服务,将服务作为新的价值主张),然后推进**服务标准化**(将重复性的服务活动规范化),最终实现**服务产品化**(将标准化的服务打包成可独立销售的服务产品)。因此,转型的第一步是产品服务化。
✍️例题8: 咨询设计服务和IT运维服务所使用的资源包括()。
A) 知识库、工具库、专家库、备件库和服务台
B) 知识库、动态库、静态库、备件库和服务台
C) 知识库、开发库、受控库、产品库和服务台
D) 知识库、任务库、受控库、产品库和服务台
👨🏻🏫参考答案:A,根据ITSS(信息技术服务标准)对资源要素的定义,咨询设计服务和运维服务所使用的核心资源包括**知识库**(积累和共享解决方案)、**工具库**(支撑服务交付的技术工具)、**专家库**(提供专业知识和经验)、**备件库**(保障运维的硬件替换件)以及**服务台**(统一受理和协调服务请求)。其他选项中的“开发库、受控库、产品库”属于软件配置管理范畴,并非通用的服务资源。
✍️例题9: ( )是具备标准化输入输出接口、服务水平控制的一组服务活动、服务资源集合,是实施服务集成的基本单元,是进行服务编排、计划与调度的基础。
A) 服务集成
B) 服务供应
C) 服务产品
D) 服务接口标准与控制
👨🏻🏫参考答案:C,**服务产品**是服务管理的核心概念,它代表了一个**标准化、可管理、可交付**的服务单元,具有明确的输入输出接口和服务水平协议(SLA)。正是这种标准化的特性,使得服务产品能够作为**服务集成的基本单元**,方便进行组合、编排、计划与调度,从而实现更复杂的服务解决方案。其他选项是服务管理的流程或活动,而非被操作的基本单元。
✍️例题10: 在IT服务业的特征中,与机构联盟相互合作属于()
A) 服务的非独立性
B) 本质特征
C) 过程特征
D) 阶段特征
👨🏻🏫参考答案:A,IT服务业中,服务提供商经常需要通过**机构联盟、相互合作**的方式来整合资源、互补能力,以提供完整的解决方案。这种特性恰恰说明了IT服务**不能独立完成**,需要依赖外部合作与协同,是**服务的非独立性**这一特征的典型体现。本质特征、过程特征和阶段特征均未准确描述这种合作关系的内在属性。
✍️例题11: 服务部署的关键成功因素不包括()
A) 全面跟踪和理解需方需求变更
B) 确定可度量的里程碑和交付物以及交付物的验收标准
C) 形成标准操作程序或作业指导书
D) 管理和统一服务相关干系人的期望
👨🏻🏫参考答案:A,服务部署阶段的关键成功因素聚焦于**交付过程的标准化、可衡量和可控**,具体包括:定义可度量的里程碑与验收标准(B)、形成标准操作程序(C)、以及管理干系人期望(D)。而选项A的“全面跟踪和理解需方需求变更”通常是**服务设计或持续改进阶段**的核心活动,在部署执行阶段,需求应已基线化,频繁的需求变更跟踪反而可能导致部署过程失控。
✍️例题12: ITSS(信息技术服务标准)定义的IT服务核心要素中,()体现了“正确做事”的思想。
A) 人员
B) 资源
C) 技术
D) 过程
👨🏻🏫参考答案:D,在ITSS核心四要素(人员、过程、技术、资源)中,**过程**要素通过定义标准化的流程、方法和程序,确保服务活动按照既定规范执行,其核心思想正是“正确做事”。人员解决“由谁做”,资源解决“用什么做”,技术解决“如何做好”,而过程则确保所有这些活动都以正确、一致的方式进行。
✍️例题13: ( )是指依据战略规划,定义IT服务的体系结构、组成要素、要素特征以及要素之间的关联关系,在IT服务生命周期中,建立管理体系、部署专用工具以及服务解决方案。
A) 战略规划
B) 设计实现
C) 运营提升
D) 退役终止
👨🏻🏫参考答案:B,**设计实现**阶段是IT服务生命周期的关键环节,它承接战略规划的输出,具体负责**定义服务架构、明确要素特征与关系、建立管理体系、部署工具并形成解决方案**。战略规划(A)确定目标和方向,运营提升(C)关注持续优化,退役终止(D)处理服务下线,均不涉及题目所述的具体体系构建和实施工作。
✍️例题14: IT服务组成要素包括:()
A) 人员、过程、技术、资源
B) 组织、人员、服务、质量
C) 领导力、治理、管理、操作
D) 服务台、事件管理、问题管理、配置管理
👨🏻🏫参考答案:A,根据ITSS(信息技术服务标准)的定义,IT服务的核心组成要素是**人员、过程、技术、资源**(简称PPTR)。选项B是质量管理相关要素,选项C是组织治理层级,选项D是IT服务管理中的具体流程,均不属于ITSS定义的标准服务组成要素。
✍️例题15: IT服务供方在规定条件下和规定时间内履行服务协议的程度。子特性不包括:()
A) 完整性
B) 完备性
C) 稳定性
D) 可追溯性
👨🏻🏫参考答案:A,题目描述的是IT服务的**可用性**特性(履行服务协议的程度)。其子特性通常包括**完备性**(服务功能齐全)、**稳定性**(服务持续可靠运行)和**可追溯性**(过程可追踪验证)。**完整性**更多用于描述数据或交易的完整无缺,并非服务可用性的直接子特性。
✍️例题16: IT 服务生命周期包括:()
A) 策划、交付、验收、回顾
B) 策划、实施、检查、改进
C) 规划设计、部署实施、服务运营
D) 战略规划、设计实现、运营提升、退役终止
👨🏻🏫参考答案:D,根据ITSS(信息技术服务标准),IT服务生命周期被明确定义为四个阶段:**战略规划**(确定服务目标与需求)、**设计实现**(构建服务体系与方案)、**运营提升**(持续交付与优化服务)、**退役终止**(服务下线与迁移)。选项A和B是通用管理循环,选项C是简化的三阶段模型,均不符合ITSS的标准定义。
✍️例题17: ( )体系是我国自主研发的一套成体系的信息技术服务标准。
A) CITS
B) ISSE
C) ITSS
D) ITIL
👨🏻🏫参考答案:C,**ITSS(Information Technology Service Standards,信息技术服务标准)** 是由我国工业和信息化部牵头,组织国内多家单位共同研究制定的一套**自主研发、成体系的信息技术服务标准**。ITIL是起源于英国的最佳实践框架,CITS和ISSE并非主流的IT服务标准体系名称。
✍️例题18: 通常情况下,部署实施可分为( )四个阶段。
A) 启动、规划、执行和交付
B) 计划、启动、执行和交付
C) 计划、执行、监督和收尾
D) 启动、执行、监督和收尾
👨🏻🏫参考答案:B,根据IT服务部署实施的通用方法论,其标准阶段划分为**计划阶段**(制定详细实施方案)、**启动阶段**(资源准备与团队动员)、**执行阶段**(按计划实施部署活动)、**交付阶段**(成果验收与知识移交)。选项A、C、D的阶段划分或命名顺序均不符合标准流程定义。
✍️例题19: 以下体现ITSS标准体系有序性原则的是()
A) 标准体系随着科学技术发展不断更新
B) 标准之间相互联系、相互补充构成统一体
C) 建立标准体系以解决IT服务共性技术问题
D) 标准体系结构具备合理的标准层级和数量比例
👨🏻🏫参考答案:D,标准体系的有序性原则强调体系内部结构的**合理层级划分和数量比例关系**,确保标准之间协调一致、层次分明。选项A体现的是动态性,选项B体现的是整体性,选项C体现的是目标性,只有选项D准确描述了有序性对体系内部结构组织的要求。
✍️例题20: 在网络和信息安全产品中,()通过定期的检测与比较,发现网络服务、网络设备和主机的漏洞。
A) 扫描器
B) 防毒软件
C) 安全审计系统
D) 防火墙
👨🏻🏫参考答案:A,**漏洞扫描器**是专门用于**定期自动检测**网络设备、主机系统及应用服务中已知安全漏洞的工具,它通过特征匹配、端口扫描、弱口令探测等方式,系统性地发现潜在的安全风险。防毒软件主要防御恶意代码,安全审计系统侧重于行为记录与分析,防火墙用于网络访问控制,均不具备主动、全面的漏洞发现功能。
✍️例题21: 质量模型用于定义服务质量的各项特性,分为5大类:()。
A) 安全性、可变性、响应性、有形性和友好性
B) 安全性、可靠性、响应性、无形性和友好性
C) 安全性、可靠性、响应性、有形性和友好性
D) 安全性、可变性、响应性、无形性和友好性
👨🏻🏫参考答案:C,在IT服务质量模型中,五大核心特性通常定义为:**安全性**(数据与服务的保护)、**可靠性**(稳定无差错地履行服务)、**响应性**(及时响应与快速解决)、**有形性**(服务过程中可见的实体证据)和**友好性**(服务人员的态度与协作能力)。“可变性”并非服务质量的正向特性,“无形性”是服务本身的特征,但作为质量特性时更强调其有形的展示。
✍️例题22: IT服务供方按照服务协议要求及时受理需方服务请求的程度指的是()。
A) 响应性
B) 可靠性
C) 有形性
D) 友好性
👨🏻🏫参考答案:A,**响应性**是IT服务质量的核心特性之一,它特指服务供方**对客户服务请求的及时响应和受理程度**,包括响应速度、及时性和处理效率。可靠性(B)强调服务的稳定和准确,有形性(C)关注服务的物理证据,友好性(D)侧重服务态度,均不直接描述对请求的及时受理程度。
✍️例题23: IT服务供方设身处地为需方着想和对需方给予特别关注的程度。子特性不包括:()
A) 主动性
B) 灵活性
C) 礼貌性
D) 及时性
👨🏻🏫参考答案:D,题目描述的是IT服务质量的**友好性**特性。其子特性包括**主动性**(主动提供帮助)、**灵活性**(适应需方特殊需求)和**礼貌性**(尊重与友好的态度)。**及时性**是**响应性**特性的核心子特性,描述的是响应和解决问题的速度,而非设身处地为需方着想的程度。
✍️例题24: 不属于IT服务产业化重点活动的是()
A) 产品服务化
B) 服务数字化
C) 服务标准化
D) 服务产品化
👨🏻🏫参考答案:B,IT服务产业化的核心路径是:**产品服务化**(在现有产品基础上增加服务)、**服务标准化**(将服务过程规范化)、**服务产品化**(将标准服务打包成可独立销售的产品)。**服务数字化**是数字化转型的范畴,它利用数字技术优化服务交付模式,但并非服务产业化进程中的核心定义活动。
✍️例题25: ( )不属于资源系统化管理的直接收益?
A) 提高工具库中软件的版本一致性
B) 确保专家库人员数量满足短期项目突击需求
C) 通过知识库标准化降低服务交付差异
D) 动态调整备件库以匹配当前技术架构
👨🏻🏫参考答案:B,资源系统化管理的核心收益在于通过**标准化、流程化**实现资源的稳定、高效利用。选项A、C、D均体现了通过系统化管理实现资源的**标准化、一致性或动态优化**。而选项B的“确保专家库人员数量满足短期项目突击需求”属于**临时性、被动响应**的人力资源调度,这与资源系统化管理所追求的**长期稳定、可预测**的收益目标相悖,甚至可能因突击需求破坏既定的资源管理体系。
✍️例题26: IT服务产业化进程的3个阶段依次为()。
A) 产品服务化、服务标准化、服务产品化
B) 服务标准化、产品服务化、服务产品化
C) 产品服务化、服务产品化、服务标准化
D) 服务标准化、服务产品化、产品服务化
👨🏻🏫参考答案:A,IT服务产业化的标准演进路径是:首先进行**产品服务化**(在硬件/软件产品基础上增加服务元素),然后推动**服务标准化**(将重复性服务活动规范化以提升效率和质量),最终实现**服务产品化**(将标准化的服务打包成可独立定价和交付的“产品”)。这一路径确保了从“卖产品”到“卖服务”的平滑转型和规模化复制。
✍️例题27: 下列不属于产品服务化特征的是()
A) 服务以产品为核心,依附产品
B) 产品与服务紧密融合
C) 对服务有严格的标准化考核流程
D) 有形产品是服务传递的载体
👨🏻🏫参考答案:C,**产品服务化**的特征是服务围绕产品展开,强调产品与服务的融合(A、B),产品作为服务的载体(D)。其服务通常**缺乏独立的、严格的标准化考核**,服务质量考核往往与产品性能绑定且较为模糊。选项C描述的“对服务有严格的标准化考核流程”是**服务产品化**阶段的典型特征,即将服务本身标准化并进行严格考核,这与产品服务化的初级阶段特征不符。
✍️例题28: 供需通过特性互动,()是供方提供服务的过程,覆盖了服务的全生命周期。
A) 服务生产质量
B) 期望质量
C) 服务要素质量
D) 感知质量
👨🏻🏫参考答案:A,在服务质量互动模型中,**服务生产质量**是指服务供方**实际交付服务的全过程**,它涵盖了从设计、实施到交付、改进的整个服务生命周期,是供方内部可控的质量活动。期望质量是客户的事前预期,感知质量是客户的事后感受,服务要素质量是构成服务的具体成分,均不直接描述供方的服务生产过程。
✍️例题29: ( )是一套体系化IT服务标准库,全面规范了IT服务产品及其组成要素,用于指导实施标准化和可信赖的IT服务。
A) 信息技术软件文档管理指南
B) 企业信息化技术规范
C) ITSS
D) ISMS
👨🏻🏫参考答案:C,**ITSS(Information Technology Service Standards,信息技术服务标准)** 是我国自主研发的一套**覆盖IT服务全生命周期的体系化标准库**,它系统地规范了IT服务的组成要素、产品形态和管理要求,旨在指导组织交付**标准化、可信赖**的IT服务。其他选项分别是软件文档管理、企业信息化和信息安全管理的特定标准或规范,不具备ITSS在IT服务领域的全面指导性。
✍️例题30: IT服务生命周期各阶段中,"设计实现"阶段的主要输出不包括()
A) IT服务的体系结构定义
B) 服务解决方案的部署
C) 残余价值分析报告
D) 专用工具和管理体系的建立
👨🏻🏫参考答案:C,**设计实现**阶段的核心任务是**构建并落地**IT服务体系,其主要输出包括:体系结构定义(A)、解决方案的部署(B)、以及专用工具和管理体系的建立(D)。**残余价值分析报告**是**退役终止**阶段的典型输出,用于评估服务下线时的资产剩余价值,不属于设计实现阶段的活动范畴。

|
🌺The End🌺点点关注,收藏不迷路🌺
|
更多推荐




所有评论(0)