9月26日，“智链未来，质胜新局——供应链数智化质量管理创新研讨会”在东莞成功举办。本次活动由台铃、松山湖开发者村和希维科技联合主办，百余位产业链各环节的企业代表与行业专家参加，共同探讨供应链数智化转型中的关键挑战，分享企业落地路径与实践策略。

台铃 x 松山湖开发者村 x 希维科技

协同共生 智赢全球新机遇

在开场致辞中，华为（松山湖）开发者创新中心总经理乔少波指出，2025年3月华为与开发者村009号村民希维科技，共同为001号村民台铃构建全生命周期的供应链质量管理系统，构筑起台铃供应链质量管理的生命线，正如台铃和希维科技的村民号加起来寓意“十全十美”一样，为台铃供应链质量管理保驾护航。当前全球产业链处于“重构与重塑”关键期，在AI大数据、物联网、区块链等技术的推动下，质量管理已进入“全链路感知、全流程预警、全要素优化”的新阶段。面向未来，乔少波强调，数智化工具是打通数据壁垒、统一质量标准的关键支撑，唯有如此，才能释放供应链的协同效应，实现“1+1>2”的价值跃升。

华为（松山湖）开发者创新中心总经理乔少波

面对日益激烈的全球竞争格局，企业想要出海开展全球业务，不能再依赖传统“事后救火式”的质量管理模式，而需要从供应链全链条出发，构建高效的质量协同管理生态——以多方协同、科学方法和智能技术为核心，实现高效、可追溯、可持续的质量管理。东莞松山湖台铃设计有限公司院长梁锦辉在研讨会中分享了实践成果：“台铃不仅建立了两轮电动车行业全生命周期质量管理体系，更贯通了从研发、生产到供应、销售的一体化数据链条，逐步构筑“零缺陷”质量管理体系。我们期待与希维科技持续深化合作，共同打造电动车行业质量管理新标杆，让世界看到中国制造的硬实力。” 

东莞松山湖台铃设计有限公司院长梁锦辉

三位一体 赋能高质量发展

当前，制造业对供应商的要求日趋严格已成为行业大趋势，供应链已成为企业竞争的核心领域。希维科技CTO彭杉以此为切入点提出，企业若想跳出“价格内卷”的困境，赢得高质量订单，关键在于从系统全局出发，从供应链全链条着手，构建协同共生的质量生态，为产品高质量发展注入核心动能。

希维科技CTO彭杉

研讨会最后，与会嘉宾一起参观了松山湖开发者中心，并在参观后继续进行了交流讨论。不少与会企业代表表示，质量管理数智化转型之路充满挑战，但方向已然明晰，路径日趋成熟。未来，各方将继续携手，汇聚产业之力，共同迈向“智链未来，质胜新局”的高质量发展新篇章。