一、项目背景

东莞市纳声电子设备科技有限公司专注于电子设备研发制造的高新技术企业,主营业务涵盖智能自动化设备、电声设备、工业机器人配件及磁电设备的研发生产,纳声科技主营五大领域产品:声学点胶及解决方案,3C电子点胶及解决方案,5G通信点胶及解决方案,新能源点胶及解决方案机器人应用等。目前企业承接大量零散非标订单,项目多、交期紧、变更频繁、项目逾期难追责、成本核算不清,急需一体化项目管理平台,实现从接单到交付全流程闭环管控。

二、企业简介

东莞市纳声电子设备科技有限公司成立于2008年10月23日,是一家专注于电子设备研发制造的高新技术企业,主营业务涵盖智能自动化设备、电声设备、工业机器人配件及磁电设备的研发生产,纳声科技主营五大领域产品:声学点胶及解决方案,3C电子点胶及解决方案,5G通信点胶及解决方案,新能源点胶及解决方案机器人应用等。公司具有高新企业资质,并于2024年入选东莞市第十八批上市后备企业。作为松山湖园区科技企业代表,公司曾参加第二十四届高交会机器人智能装备展示 ,总经理陈圣平于2018年入选《松湖精英》画册。

三、开发者村专家服务团队

本项目的专家服务团队如下:

商务支持经理:乔少波

数字化人才服务咨询专家:蒲东川、蔡春福

开发者村村民:东莞大腾智能信息技术有限公司

四、需求痛点

项目进度不透明:依靠人工口头汇报、表格登记进度,管理层无法实时查看各项目节点,延期问题事后才发现,项目逾期率居高不下;

图纸与项目不同步:客户需求频繁变更,项目变更无审批流程,新版图纸无法同步推送生产与外协,新旧图纸混用,直接导致加工返工、物料报废;

项目成本核算粗放:项目计划现主要是通过企微表格进行计划管理,项目过程中产生的数据文件没有与项目成员任务进行关联,人工成本、外协费用、物料损耗、变更增补费用无统一台账,单个项目真实营收、隐性成本无法精准统计,盈利分析缺失。

五、解决方案

搭建标准化项目模板,一键完成项目立项,自动拆解研发设计、图纸输出、物料采购、外协加工、整机装配、设备调试、验收交付七大标准节点。支持甘特图直观查看整体进度,节点逾期自动红色预警,系统自动推送提醒至对应负责人,彻底解决项目进度黑盒问题,管理层随时随地掌握全部在制项目动态。

平台打通项目流程与3D图纸、工程图、BOM数据,所有图纸绑定对应项目编号。一旦客户发起设计变更,审批通过后自动生成新版图纸,同步覆盖项目内所有文档,一键推送至生产车间与外协厂商,全程留存变更日志。杜绝私自改图、版本错乱问题,实现变更可追溯、图纸全同步。

按照岗位细分每日任务,明确研发工程师、工艺员、生产组长、外协对接人各自工作职责与截止时间,所有任务完成情况、沟通记录、问题反馈全部线上留痕。出现项目延期、质量异常可一键溯源定位责任人,规范内部工作流程。

在线变更管理,当产品、品质、采购等部门发起变更申请,对影响产品生产的变更进行统一决策和追踪,线上数据及时更新,各部门获取最新产品数据。

六、项目价值呈现

华为&大腾打造建设项目管理平台,帮助纳声电子构建业务流程数字化,助力效率增长。项目建设价值和成效体现在:

项目逾期率下降60%,全节点进度预警+实时进度追踪,提前规避延期风险,整体项目交付准时率大幅提升;

图纸变更返工率下降50%,项目与图纸联动同步,变更线上审批闭环,彻底杜绝新旧图纸混用导致的加工返工;

系统提供产品维度的项目管理能力,结合系统的产品数据管理模块,实现研发设计项目的生命周期管理;

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