一、项目背景

广东旭派新能源有限公司是专注动力锂电池、储能电池组、新能源电源系统研发、定制生产、交付运维的高新技术企业。旭派新能源兼具标准化锂电批量订单与定制储能项目业务，项目涉及电芯研发、PACK结构设计、钣金外协、产线组装、现场交付多环节，项目链条长、参与部门多、外协厂商数量多，传统项目管理模式存在瓶颈，亟需上线大腾智能项目管理平台。

二、企业简介

旭派新能源是一家基于锂电池的新能源产品供应商，专业从事锂电池、电池组和能源解决方案的研发、制造、销售和服务为一体的高新技术合资企业。秉承“开发绿色能源，创造环保动力”的价值理念，于2018成立，研发团队具有丰富的行业经验，现拥有先进的生产设备，精湛的生产工艺，雄厚的技术力量，完善的质量保证体系。产品广泛应用于电动自行车、电动摩托车、电动代步车、高尔夫球车、观光旅游车、电动车汽车、电动船等绿色动力电源系统，太阳能、风能等储能电源系统，电力、银行、UPS备用电源等后备电源系统，机车起动电源及军事等多种领域。

三、专家服务团队成员

商务支持经理：乔少波

数字化人才服务咨询专家：伍跃飞、蔡春福

开发者村村民：东莞大腾智能信息技术有限公司

四、需求痛点

进度黑盒风险高：公司同时推进新品研发、客户定制储能、设备技改等多类项目，依靠项目经理手工填报表格，管理层无法实时查看各项目节点完成状态，电芯、钣金外协资源冲突无法提前预警，项目交付逾期率偏高；

图纸不同步造成物料浪费：储能PACK、电池外壳结构客户需求调整频繁，变更无线上审批流程，新版图纸无法同步推送生产车间与外协加工厂，新旧图纸混用，电芯、钣金物料错加工报废，造成大量成本损耗；

项目成本核算粗放：电芯采购成本、外协加工费、研发人工、辅料损耗、变更增补费用分散在采购、仓储、财务多系统，无统一项目成本台账，只能项目完工后核算盈亏，无法提前管控预算超支。

五、解决方案

全局进度可视化：平台预置标准化项目模板，线上一键完成立项评审，自动拆解方案设计、图纸输出、电芯采购、外协钣金、PACK组装、成品检测、交付验收七大核心里程碑。系统以甘特图、数据看板展示全部在制项目，节点临近逾期自动推送消息至对应负责人，管理层实时查看全部项目状态，消除项目进度黑盒。

变更闭环追溯：当产品、品质、采购等部门发起变更申请，对影响产品生产的变更进行统一决策和追踪，线上数据及时更新，各部门获取最新产品数据。

实时监控预算与盈利：支持项目预算填报、超支自动弹窗预警，项目进行中可随时查看当前成本消耗，项目竣工一键生成项目利润分析报表，清晰区分盈利、亏损项目，为储能项目报价、成本管控提供数据支撑。

项目图纸资料自动归档：每个项目配套独立电子档案库，项目合同、全套3D图纸、变更审批单、外协加工单据、成品检测报告、验收资料在流程办结后自动分类归档，支持按项目编号、储能型号、客户名称关键词快速检索。

六、项目价值呈现

广东旭派新能源携手大腾智能，依托项目管理平台，针对锂电新能源企业多项目并行、PACK结构变更频繁、外协供应链管控难、成本核算粗放、图纸与项目流程脱节核心痛点，完成企业项目全流程数字化升级；项目建设价值和成效体现在：

项目交付逾期率下降40%：全局甘特图监控 + 资源冲突预警，多项目并行调度更加合理，储能定制项目、批量订单准时交付率显著提升；

新项目研发周期缩短30%：历史项目图纸、方案统一归档可快速复用，减少重复结构设计工作；

提升跨部门协作效率：确保项目节点可控，降低项目延期风险与管理成本。搭建线上审批流程，将文件审批周期从2周以上缩短至7个工作日，办公系统效率预计提升50%。

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